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拉好务虚与务实“两驾马车”

​作者:杨倩 新年伊始,务虚会拉开全年工作序幕,开好务虚会将对全年工作奠定坚实基础,但调研发现,部分单位忽略“定调子”,只凭老经验老办法,按部就班开展工作,抓不住重点,有的则是注重务虚,不够脚踏实地,工作效果差强人意。如何把握组织工作的务虚与务实,笔者认为就实论虚,虚功实做才能不断推陈出新,把组织优势转化为发展优势。 务虚工作要精而准,谋定而后动。“工欲善其事必先利其器”,务虚是组织工作的“航向标”,科学的务虚有助于研判新形势,找准定位,给务实指明方向和路径。要把握当前和长远,开展“头脑风暴”和思想碰撞,为整体性推进组织工作开创新局提供科学思想方法。围绕差距“怎么看”,在总结上一年工作的基础上,聚焦新形势面临的新挑战、新任务,透过现象看本质,精准查摆组织工作存在的短板弱项及深层次矛盾,剖析问题症结,汲取教训;围绕“发展怎么办”,在大局大势中找准定位,把组织工作放在服务保障乡村振兴、生态保护、产业发展等党委中心工作中布局,党委决策部署到哪,组织工作就跟进到哪,推动组织、干部、人才资源向中心聚焦发力;围绕“工作怎么干”,以组织部门职能定位出发,既要完成组织系统考核体系下的“规定动作”,又要结合工作实际,探索挖掘更多“自选动作”,推出具有本地组织工作特色的经验做法。 务实工作要细而稳,征实则效存。“绝知此事要躬行”,务实是组织工作的“落脚点”,是将思考、谋划变为现实的过程。要发扬真抓实干的作风,组织部门负责同志靠前指挥,定期调度,把好方向,组工干部多学业务做到心中有数,打牢工作基础,厚积薄发。要打好工作提前量,牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,计划往前移,工作提前做才能争取主动。把纷杂的工作区分轻重缓急和先后主次,估算任务量、可能出现的情况,安排精力分配。在学深吃透上级指示要求的基础上,以钉钉子精神一件一件去研究、去抓落实。要深入开展调查研究,结合组织、干部、人才、公务员、老干部等工作,深入基层和群众,问计于民,及时发现工作中存在的突出问题,探索解决问题的新办法,及时纠偏和止损,确保各项工作沿着既定方向前进。 务虚与务实是抬头看路与低头赶路的辩证关系,组织工作中务虚与务实要两手抓两手硬,以“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”和“增强党组织政治功能和组织功能”为目标,重务实、善务虚,在务虚中提炼经验,运筹帷幄,在务实中埋头苦干,久久为功,决胜千里之外,推动组织工作难点问题取得新突破,展现新气象。

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